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Como faço para escrever um plano de projeto de software?
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Vídeo: Como faço para escrever um plano de projeto de software?

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Vídeo: PLANO DE PROJETO como fazer na prática 2024, Novembro
Anonim

Como escrever um plano de projeto em 8 etapas fáceis

  1. Etapa 1: Explique o projeto para as principais partes interessadas, defina metas e obtenha adesão inicial.
  2. Etapa 2: Liste as metas, alinhe os OKRs e descreva o projeto .
  3. Etapa 3: Crie um projeto documento de escopo.
  4. Crie um detalhado projeto cronograma.
  5. Etapa 5: Defina as funções, responsabilidades e recursos.

Aqui, como você inicia um plano de projeto?

Princípios básicos do gerenciamento de projetos: 6 etapas para um plano de projeto infalível

  1. Etapa 1: Identificar e reunir-se com as partes interessadas. Uma parte interessada é qualquer pessoa afetada pelos resultados do seu plano de projeto.
  2. Etapa 2: Definir e priorizar metas.
  3. Etapa 3: Definir os produtos.
  4. Etapa 4: Crie o cronograma do projeto.
  5. Etapa 5: identificar problemas e concluir uma avaliação de risco.
  6. Etapa 6: Apresentar o Plano do Projeto às Partes Interessadas.

Além disso, o que é um modelo de plano de projeto? UMA modelo de plano de projeto pode ser tão simples ou tão complexo quanto você precisar. Você pode optar por incluir uma linha do tempo estática ou um gráfico de Gantt dinâmico e se concentrar em itens de ação ou metas de negócios. UMA plano de projeto é mais frequentemente usado em um projeto contexto de gestão, com gráficos de Gantt para plano e relatar o progresso à medida que projeto alterar.

Conseqüentemente, o que um plano de projeto deve incluir?

O plano do projeto normalmente cobre os tópicos usados no sistema de execução do projeto e inclui os seguintes aspectos principais:

  • Gerenciamento do escopo.
  • Gerenciamento de requisitos.
  • Gerenciamento de cronograma.
  • Gestão financeira.
  • Gestão da Qualidade.
  • Gestão de recursos.
  • Gerenciamento de partes interessadas - Novo no PMBOK 5.
  • Gerenciamento de comunicações.

Como você cria um plano de projeto de alto nível?

Cada vez que você estima um novo projeto e atribuir recursos a ele, você Criar uma plano de projeto de alto nível . Planejamento de alto nível está se concentrando em estabelecer o seu do projeto requisitos e produtos e, em seguida, rastreá-los ao longo do tempo.

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