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Vídeo: Como você lida com interrupções na cadeia de suprimentos?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2024-01-18 08:21
Do nosso ponto de vista, existem cinco estratégias principais que os gerentes da cadeia de suprimentos podem aproveitar para combater um evento perturbador:
- Estoque de estoque.
- Diversificar o Fornecem Base.
- Desenvolva fornecedores de backup.
- Gerenciar Demanda de produto.
- Fortaleça o núcleo Cadeia de mantimentos .
Também a questão é: como podem ser evitadas interrupções na cadeia de abastecimento?
Aqui estão cinco maneiras pelas quais os remetentes e seus parceiros da cadeia de suprimentos podem se adaptar rapidamente às mudanças na cadeia de suprimentos para minimizar o risco de interrupções
- Prever áreas problemáticas.
- Obtenha visibilidade.
- Compartilhar informação.
- Capacidade segura.
- Puxe o produto adiante.
Posteriormente, a questão é: como você gerencia os riscos na cadeia de suprimentos? Gerenciando riscos conhecidos
- Etapa 1: identificar e documentar os riscos. Uma abordagem típica para identificação de risco é mapear e avaliar as cadeias de valor de todos os principais produtos.
- Etapa 2: Construir uma estrutura de gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos.
- Etapa 3: Monitore o risco.
- Etapa 4: Instituir a governança e revisão regular.
Conseqüentemente, o que são interrupções na cadeia de suprimentos?
Perturbações são definidas como grandes avarias nos nós de produção ou distribuição que compreendem um cadeia de mantimentos . A partir do momento em que um importante interrupção da cadeia de abastecimento ocorre, uma série de eventos é acionada que como um todo define a maturidade relativa de uma empresa cadeia de mantimentos sistema de gestão de risco.
Quais são as principais categorias de risco da cadeia de abastecimento?
Cinco tipos de risco de abastecimento e como mitigá-los
- Risco de estratégia = escolha da estratégia certa de gerenciamento de suprimentos.
- Risco de Mercado = Marca, compliance, exposição financeira e de mercado.
- Risco de implementação = Lead-times de implementação do fornecedor e rampa de produção / desempenho.
- Risco de desempenho = Qualidade contínua do fornecedor e problemas financeiros.
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Como você gerencia uma cadeia de suprimentos global?
Aqui estão cinco dicas para gerenciar uma cadeia de suprimentos global: Trabalhe com pessoas que podem supervisionar a cadeia de suprimentos. Gerencie sua previsão de vendas de comércio eletrônico. Tenha um plano B. Utilize o software da cadeia de suprimentos. Mantenha-se atualizado. Conclusão
Como a cadeia de suprimentos melhora a satisfação do cliente?
Aqui estão quatro estratégias de cadeia de suprimentos centradas no cliente que ajudarão a impulsionar as vendas, mantendo seus clientes em primeiro lugar. Melhore a entrega dentro do prazo. Use a tecnologia para aumentar a visibilidade e rastrear o estoque. Aumente a velocidade de entrega com atendimento sob demanda. Satisfaça a demanda do cliente com uma estratégia de estoque ágil
Como você consegue visibilidade da cadeia de suprimentos?
Aumentando a visibilidade da cadeia de suprimentos Comece com a experiência. Selecione uma plataforma para conectividade. Atraia o talento certo. Gerenciar e padronizar dados. Confie nas informações. Interprete e aproveite os números. Promova uma tomada de decisão eficiente. Foco na transparência em tempo real
Como a agilidade da cadeia de suprimentos pode ser melhorada?
Aqui estão três maneiras de aumentar a agilidade da sua cadeia de suprimentos. Responda à demanda em tempo real. A maioria das organizações é orientada por previsões, em vez de pela demanda. Equilibre oferta e demanda dinamicamente. Identifique o impacto dos eventos logísticos logo no início
O que são interrupções na cadeia de suprimentos?
A interrupção da cadeia de suprimentos é definida como grandes interrupções na produção ou distribuição de uma cadeia de suprimentos, incluindo eventos como incêndio, quebra de máquina, desastres naturais, problemas de qualidade e um aumento inesperado na capacidade