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Quais são as características da organização funcional?
Quais são as características da organização funcional?

Vídeo: Quais são as características da organização funcional?

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Vídeo: TIPOS DE ORGANIZAÇÃO | Linear, Funcional e Linha-Staff | Decorrências da Teoria Neoclássica 2024, Novembro
Anonim

UMA organização funcional é tipicamente uma hierarquia vertical, onde os funcionários se reportam a um gerente que supervisiona seus função . Esse gerente pode então se reportar a outro funcional papel de liderança. Por exemplo, todos os funcionários responsáveis por vendas se reportam ao gerente de vendas, que se reporta ao vice-presidente de vendas.

Da mesma forma, quais são as características da organização funcional?

Quais são as características de uma organização funcional

  • É uma função da gestão.
  • É constituído por um grupo de indivíduos que podem ser grandes ou pequenos.
  • O grupo de indivíduos trabalha sob a direção da liderança executiva.
  • Ele estabelece uma relação definida entre as unidades divididas.
  • É estabelecido para o alcance de um objetivo comum.

Da mesma forma, o que é uma estrutura organizacional funcional? UMA estrutura organizacional funcional é um estrutura usado para organizar trabalhadores. Eles são agrupados com base em suas habilidades e conhecimentos específicos. É verticalmente estruturas cada departamento com funções de presidente a departamentos de finanças e vendas, atendimento ao cliente e funcionários atribuídos a um produto ou serviço.

Também perguntado, qual é o significado de organização funcional?

UMA organização funcional é um tipo comum de organizacional estrutura na qual o organização é dividido em grupos menores com base em funcional áreas, como TI, finanças ou marketing.

Quais são as vantagens de uma estrutura organizacional funcional?

Vantagens de uma estrutura funcional especialização - os departamentos se concentram em uma área de trabalho. produtividade - especialidade significa que os funcionários são qualificados nas tarefas que executam. responsabilidade - existem linhas claras de gestão. clareza - os funcionários entendem suas próprias funções e as dos outros.

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