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Como você reforça a mudança?
Como você reforça a mudança?
Anonim

Existem três etapas claras para reforçando uma mudança : Coletando e analisando o feedback dos funcionários. Diagnosticar lacunas e gerenciar resistência a mudança . Implementando ações corretivas e comemorando o sucesso.

  1. Implementar ação corretiva.
  2. Comemore os sucessos e Reforçar a Mudar .
  3. Transferência de propriedade do Mudar .

Aqui, como você sustenta a mudança?

Essas etapas são específicas para a situação, mas podem incluir o seguinte:

  1. Compreenda perfeitamente a própria natureza da resistência.
  2. Comunique a necessidade de mudança.
  3. Envolva as pessoas desde o início e com frequência.
  4. Crie oportunidades para mudanças menores, mas significativas.
  5. Forneça suporte para mudanças.
  6. Seja flexível e paciente.

Além disso, como você reforça o comportamento apropriado? Aqui estão cinco maneiras de reforçar comportamentos positivos:

  1. Atenção positiva é a melhor recompensa.
  2. Elogie o processo e não o resultado.
  3. Procure recompensas que reforcem o bom comportamento.
  4. Varie a frequência dos incentivos ao longo do tempo.
  5. Divida metas ambiciosas em tarefas menores.

Considerando isso, como as organizações podem reforçar o aprendizado?

Aqui estão cinco maneiras de reforçar o treinamento em sua organização:

  1. Confidencialidade. A natureza confidencial da mentoria permite que os alunos façam perguntas e citem exemplos que eles podem não se sentir à vontade para discutir em um ambiente de treinamento.
  2. Custo.
  3. Noivado.

Como você reforça o comportamento positivo no local de trabalho?

Positivo o reforço envolve a adição de um estímulo recompensador (por exemplo, um bônus), a fim de aumentar um comportamento positivo (por exemplo, produtividade). O reforço negativo envolve a redução de um estímulo aversivo (por exemplo, um ambiente de escritório lotado), a fim de aumentar um comportamento positivo (por exemplo, produtividade).

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