Vídeo: Por que as pessoas falham em delegar?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 00:22
Delegando tarefas significa dar a outra pessoa a responsabilidade de realizar aquela parte do trabalho. Líderes falhou para delegar por três razões principais: Delegação não descarrega a responsabilidade: “Se ele / ela falha , Ainda sou responsável pelo trabalho. Poderia muito bem Faz sou eu mesmo."
Portanto, por que é importante delegar?
Delegar construir uma equipe eficiente delegar , você dá mais confiança à sua equipe, fazendo-a se sentir importante e deixá-los mostrar do que são capazes. Delegação ajuda os membros da equipe a se engajarem mais, pois sentem que seus gerentes confiam neles para ter sucesso no delegado tarefas.
Saiba também, por que os funcionários resistem à delegação? Falta de confiança em si mesmo Complexo de inferioridade por parte do funcionários é a razão mais comum porque funcionários resistem à delegação . Os subordinados sentem que suas capacidades são limitadas, então muitas vezes se recusam a aceitar os desafios que podem surgir de delegação.
Também perguntou, por que é difícil delegar?
Delegação é duro porque requer confiança nos outros. A confiança não vem naturalmente para todos, e é duro para construir confiança quando você já está sobrecarregado. Não é apenas confiança- delegação é duro do ponto de vista técnico. Quer dizer, delegação é complicado - requer prática e acesso a recursos.
O que é má delegação?
O efeito mais comum de delegação pobre é muito trabalho, o que leva ao estresse. O papel do gerente é diferente - é seu trabalho delegar as tarefas para sua equipe da maneira mais eficaz. Tentar concluir todo o trabalho sozinho pode causar sofrimento físico e mental.
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Aqui estão alguns pontos rápidos que explicam por que o gerente tem dificuldade em delegar: Falta de confiança ou perda de confiança - alguns gerentes optam por não delegar, simplesmente porque não confiam em sua equipe para fazer o trabalho adequadamente. Controlando - um gerente pode estar controlando e desejar que uma tarefa seja concluída à sua maneira
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Quando os líderes delegam certas tarefas a outras pessoas, eles ficam livres para se concentrar em atividades de maior valor e usar seu tempo de forma mais produtiva. A delegação não só dá aos líderes tempo para pensamento estratégico, mas também permite que eles se concentrem em outras tarefas que só eles podem realizar, como liderar e treinar suas equipes