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Vídeo: Como um gerente de mudança pode ter sucesso?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2024-01-18 08:21
Estratégia de gestão da mudança
- É tudo sobre as pessoas.
- Mudar leva tempo.
- Comece com uma visão.
- Envolva as partes interessadas.
- Conheça as vantagens e desvantagens.
- Trabalhe com vontade.
- Comunique-se, comunique-se, comunique-se.
- Ouço.
Além disso, como você tem sucesso no gerenciamento de mudanças?
Aqui estão algumas etapas que você pode seguir para gerenciar com êxito as mudanças em sua organização
- Siga um processo.
- Comece com os executivos.
- Considere as necessidades e percepções de todas as partes interessadas no processo de mudança.
- Preste atenção ao processo de mudança individual.
- Foco nos gerentes.
- Manuseie efetivamente a resistência.
Em segundo lugar, quais são as vantagens de ser um líder de mudança? Mudar Gestão Benefícios o empregador e o empregado, no entanto, quando qualificados mudar os líderes facilitar organizacional mudança , os funcionários, lideres , gerentes e empregador benefícios . Como um líder ou empregador, alguns de seus mudança gestão benefícios incluem: Aumento do engajamento dos funcionários.
Considerando isso, o que é um bom gerente de mudança?
UMA bom gerente de mudança é mais provável que tenha se concentrado nos seguintes pontos-chave, em vez de na entrega real do programa / projeto: desenvolver estratégias para abordar mudança resistência. incorporação mudança e garantir que os benefícios sejam realizados. excelentes habilidades de comunicação e gestão de stakeholders fortes.
Qual é a função de um gerente de mudança?
UMA gerente de mudança vai tocar uma chave Função projetos de garantia ( mudança iniciativas) cumprir os objetivos dentro do prazo e do orçamento, aumentando a adoção e o uso por parte dos funcionários. Essa pessoa se concentrará no lado humano da mudança , incluindo mudanças nos processos de negócios, sistemas e tecnologia, trabalho papéis e estruturas de organização.
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