Índice:
- Por meio de uma série de workshops e sessões de descoberta, Leonardo ajuda os clientes a criar uma arquitetura de processo de negócios viável ao:
- Aqui estão dez etapas que toda equipe de arquitetura de negócios deve seguir para garantir o sucesso a longo prazo
Vídeo: O que é uma arquitetura de processo de negócios?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 00:22
UMA Arquitetura de Processos de Negócios é a visão geral de um conjunto de processos de negócios que revela as suas inter-relações, que podem ser alargadas com orientações para determinar as várias relações entre processos de negócios.
Considerando isso, o que é processo de arquitetura?
Arquitetura de processo refere-se ao design hierárquico de processos e sistemas que são aplicados ao transformar entradas em saídas. O termo pode ser aplicado à computação, o processos empresas comprometem-se e gerenciamento de projetos, para citar apenas alguns. Na verdade, pode descrever qualquer processo ou sistema de processos.
Saiba também, qual é o propósito da arquitetura de negócios? Arquitetura Empresarial Definiram Arquitetura Empresarial ajuda a definir uma estrutura clara de um companhia estrutura, pessoal, tecnologia e o negócio . Arquitetura empresarial assim, fornece um detalhe gráfico do funcionamento de uma organização e ajuda no planejamento e melhoria para otimizar o negócio.
Com relação a isso, como você cria um modelo de arquitetura de processos de negócios?
Por meio de uma série de workshops e sessões de descoberta, Leonardo ajuda os clientes a criar uma arquitetura de processo de negócios viável ao:
- Identificar e compreender a intenção estratégica da organização.
- Descobrir a (s) proposição (ões) de valor da organização
- Nomear e mapear os processos principais de nível mais alto (nível 0).
Como você inicia sua própria arquitetura de negócios?
Aqui estão dez etapas que toda equipe de arquitetura de negócios deve seguir para garantir o sucesso a longo prazo
- Etapa 1 - Identifique e refine sua missão.
- Etapa 2 - Crie sua visão.
- Etapa 3 - Identificar e avaliar as partes interessadas.
- Etapa 4 - Entenda seu contexto.
- Etapa 5 - Identificar produtos e serviços.
- Etapa 6 - Avalie as habilidades de sua equipe.
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