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Como você escreve uma narrativa de auditoria?
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Vídeo: Como você escreve uma narrativa de auditoria?

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Vídeo: 📌Produção de texto: Como escrever texto narrativo [Prof. Alda] 2024, Novembro
Anonim

No narrativas , interno auditores identificar os controles, riscos e fraquezas do que eles estão indo auditoria.

Os seguintes elementos podem ser pertinentes ao tópico e, portanto, devem ser incluídos na narrativa:

  1. Fatos.
  2. Fontes.
  3. Localizações.
  4. Períodos de tempo.
  5. Relevância.
  6. Resultados.
  7. Riscos.
  8. Controles.

Além disso, como você escreve um processo narrativo?

Depois de desenvolver uma narrativa forte, você pode traduzir facilmente essas informações em um fluxograma eficaz

  1. Etapa 1: leia a narrativa atual. Escreva suas notas em cópia impressa ou em notas de comentários - não dentro do texto original.
  2. Etapa 2: Reúna-se com os proprietários do processo.
  3. Etapa 3: transforme a narrativa em um fluxograma.

Saiba também, o que é uma narrativa de processo de negócios? UMA narrativa do processo é uma história ou um guia para definir o que processos o seu grupo de TI executa e como eles executam essas tarefas. Não é um documento de alto nível escrito a 3.000 metros de altura. Escrito processos também ajude sua equipe a documentar pequenos detalhes que parecem normais e comuns para você, porque você faz o trabalho.

Da mesma forma, as pessoas perguntam, como você escreve um procedimento de auditoria?

As dicas a seguir irão ajudá-lo a entender os conceitos e escrever apropriado procedimentos de auditoria . Cada procedimento deve declarar: a afirmação testada.

Etapa 3: observe o seguinte ao escrever o procedimento de auditoria

  1. Escreva claramente.
  2. Anote o motivo da execução do procedimento de auditoria.
  3. Use a terminologia de auditoria.

O que é um processo de auditoria?

Definição. Um conjunto de ações e procedimentos para controlar uma organização. Eles visam testar e provar que processos estão sendo conduzidas de forma eficaz e seguem os devidos mecanismos de controle. Eles também visam detectar oportunidades de melhoria no processo de auditoria.

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