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Como você muda a cultura organizacional?
Como você muda a cultura organizacional?

Vídeo: Como você muda a cultura organizacional?

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Vídeo: 8 passos para uma mudança cultural [ dicas para mudar a cultura organizacional ] 2024, Maio
Anonim

Como mudar sua cultura organizacional

  1. Defina os valores e comportamentos desejados. As pessoas os entendem e como eles se relacionam com o comportamento do dia a dia?
  2. Alinhar cultura com estratégia e processos.
  3. Conectar cultura e responsabilidade.
  4. Tenha proponentes visíveis.
  5. Defina os não negociáveis.
  6. Alinhe seu cultura com sua marca.
  7. Avalie seus esforços.
  8. Não se apresse.

Além disso, por que é difícil mudar a cultura organizacional?

o cultura de um organização é praticamente seu DNA An cultura da organização está profundamente embutido no sistema e, portanto, extremamente difícil de mudar . Isso é porque um cultura da organização compreende um conjunto entrelaçado de objetivos, funções, processos, valores, práticas de comunicação, atitudes e premissas.

Posteriormente, a questão é: quanto tempo leva para mudar a cultura organizacional? A crença padrão é que mudança de cultura leva 2-3 anos para ocorrer. Um prazo que está se tornando cada vez mais intragável em nosso mundo de rápida mudança ? UMA companhia o modelo de negócios pode ter mudado duas vezes naquele tempo, você pode ter uma nova equipe executiva, possivelmente um novo CEO.

Além disso, como a cultura afeta a mudança organizacional?

Cultura é basicamente 'como fazemos as coisas por aqui'. Portanto, cultura vai impacto como os líderes gerenciam e implementam o alterar . Também vai impacto como os funcionários vão perceber e experimentar o mudança . Compreendendo o cultura irá determinar a maneira mais eficaz de liderar o mudança.

Como você entrega uma mudança de cultura?

Sete etapas para promover a mudança cultural

  1. Muitos líderes empresariais entendem que o crescimento de seus negócios pode envolver uma mudança de cultura, mas não têm certeza de como fazer isso.
  2. Comunique honestamente o que acontecerá se não mudarmos.
  3. Estabeleça um modelo confiável a ser seguido.
  4. Seja visto a agir de forma decisiva.
  5. Torne a mudança tangível, bem como uma ideia comunicada.

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