Quais são as características das metas motivadoras de acordo com a Teoria do Estabelecimento de Metas?
Quais são as características das metas motivadoras de acordo com a Teoria do Estabelecimento de Metas?

Vídeo: Quais são as características das metas motivadoras de acordo com a Teoria do Estabelecimento de Metas?

Vídeo: Quais são as características das metas motivadoras de acordo com a Teoria do Estabelecimento de Metas?
Vídeo: Teoria do estabelecimento de metas ou objetivos 2024, Novembro
Anonim

Características de Teoria do estabelecimento de metas

Claro, particular e difícil metas arco maior motivador fatores do que fácil, geral e vago metas . Específico e claro metas levar a uma maior produção e melhor desempenho. Não ambíguo, mensurável e claro metas acompanhado de um prazo para conclusão evita mal-entendidos.

Portanto, quais são os elementos-chave da teoria da motivação do estabelecimento de metas?

Locke propôs cinco básico princípios de meta - configuração : clareza, desafio, comprometimento, feedback e complexidade da tarefa.

Além disso, quais são os componentes da teoria das metas? O objetivo de Locke e Latham configuração a teoria afirma que várias condições são particularmente importantes para a realização bem-sucedida de metas. Isso inclui aceitação e comprometimento da meta, especificidade da meta, dificuldade da meta e feedback (O'Neil & Drillings, 1994).

qual é a teoria da motivação de definição de metas?

Teoria da Motivação de Definição de Metas . Em 1960, Edwin Locke apresentou o Meta - teoria da motivação . Esse teoria afirma que definição de metas está essencialmente ligado ao desempenho da tarefa. Afirma que específico e desafiador metas junto com o feedback apropriado contribuem para um desempenho de tarefa mais alto e melhor.

Como as metas motivam os funcionários?

Em ordem de motivar funcionários , objetivos deveriam seja SMART (específico, mensurável, agressivo, realista e com limite de tempo). INTELIGENTE objetivos motivam os funcionários porque eles energizam o comportamento, dão direção, fornecem um desafio, força funcionários pensar fora da caixa e conceber métodos novos e inovadores de atuação.

Recomendado: