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Como você desenvolve um plano estratégico de RH?
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Vídeo: Como você desenvolve um plano estratégico de RH?

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Vídeo: 5 Dicas para um planejamento estratégico de RH 2024, Dezembro
Anonim

Como você cria um Plano Estratégico de RH?

  1. Etapa 1: Identificar o futuro RH Precisa.
  2. Etapa 2: Considere o presente RH Capacidades.
  3. Etapa 3: Identificar lacunas entre as necessidades futuras e a capacidade atual.
  4. Etapa 4: Formular a lacuna Estratégias .
  5. Etapa 5: compartilhar e monitorar o Plano .

Então, como você desenvolve e implementa estratégias de RH?

  1. DEFINE A VISÃO DA EMPRESA. Para começar, desenvolva uma visão concreta para a empresa.
  2. ESTABELEÇA O PAPEL DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
  3. DESENVOLVA UMA VISÃO GERAL DA EMPRESA.
  4. INVESTIGUE AS NECESSIDADES DA EMPRESA.
  5. AVALIE OS PROCESSOS DE RH.
  6. IMPLEMENTAR O PLANO.
  7. MEDIR O SUCESSO.

Posteriormente, a questão é: como o RH pode ser mais estratégico? 4 maneiras de tornar sua equipe de RH mais estratégica

  1. O papel do RH sustenta tudo o que os funcionários fazem no trabalho e atinge todos os departamentos.
  2. Organizações com funcionários engajados superam aquelas com baixo engajamento em 202 por cento.
  3. Para criar mudanças comportamentais em uma organização, estabeleça novas normas.
  4. Ser realista sobre a cultura é vital para reter e inspirar os funcionários.

Então, quais são os principais ingredientes de um plano estratégico de RH?

o planejamento aspectos de RH incluem criar um organograma, escrever descrições de cargos e seus requisitos de competência relacionados, definir benefícios e níveis de compensação, abordar questões de conformidade legal, desenvolver atração e retenção de funcionários estratégias , criando guias de política da empresa e desenvolvendo

Quais são as 7 principais atividades de RH?

Essas funções de recursos humanos são expressas em:

  • Análise de trabalho e design de trabalho:
  • Recrutamento e seleção de funcionários de varejo:
  • Treinamento e desenvolvimento:
  • Gestão de desempenho:
  • Compensação e benefícios:
  • Relações de trabalho:
  • Relações gerenciais:

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