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Como você monitora o desempenho?
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Vídeo: Como você monitora o desempenho?

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Anonim

Existem cinco maneiras de monitorar as ações dos funcionários:

  1. Observe os funcionários trabalharem. Uma das maneiras mais eficazes de monitor de um empregado atuação é com seus próprios olhos.
  2. Peça uma conta.
  3. Ajude os funcionários a usarem a si mesmos monitoramento Ferramentas.
  4. Reveja o trabalho em andamento regularmente.
  5. Pergunte um pouco.

Posteriormente, também se pode perguntar: como você mede o desempenho?

Aqui estão algumas maneiras de medir e avaliar os dados de desempenho dos funcionários:

  1. Escalas gráficas de avaliação. Uma escala gráfica típica usa números sequenciais, como 1 a 5, ou 1 a 10, para classificar o desempenho relativo de um funcionário em áreas específicas.
  2. Feedback de 360 graus.
  3. Autoavaliação.
  4. Gestão por Objetivos (MBO).
  5. Lista de verificação.

Além disso, quais são as três maneiras de medir o desempenho? Escalas de classificação gráfica, gestão por objetivos e classificação forçada são três métodos costumava ser medir empregado atuação.

Da mesma forma, como você avalia o desempenho dos funcionários?

Como avaliar um funcionário

  1. Definir padrões de desempenho.
  2. Defina objetivos específicos.
  3. Faça anotações ao longo do ano.
  4. Esteja preparado.
  5. Seja honesto e específico com as críticas.
  6. Não compare funcionários.
  7. Avalie o desempenho, não a personalidade.
  8. Tenha uma conversa.

Quais são os exemplos de indicadores-chave de desempenho?

Exemplos de KPIs de vendas

  • Número de novos contratos assinados por período.
  • Valor em dólares para novos contratos assinados por período.
  • Número de leads qualificados engajados no funil de vendas.
  • Horas de recursos gastos no acompanhamento de vendas.
  • Tempo médio de conversão.
  • Vendas líquidas - dólar ou crescimento percentual.

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