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Vídeo: O que devo escrever em um comentário de avaliação de desempenho?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 00:22
Avaliações de desempenho - O básico
- Seja positivo e honesto. Embora seja importante para seja o mais positivo possível, também é essencial para seja honesto.
- Comunicação bidirecional.
- Defina metas atingíveis específicas.
- Conquistas.
- Habilidades interpessoais.
- Assiduidade e pontualidade.
- Habilidades de comunicação.
- Cooperação e colaboração.
Aqui, o que você escreve em um comentário de avaliação de desempenho?
Estes são 50 dos comentários de avaliação de desempenho de funcionários mais valiosos que podem ser personalizados para suas próprias conversas de feedback
- Habilidades de comunicação.
- Habilidades de liderança e gestão.
- Habilidades de trabalho em equipe e colaboração.
- Habilidades de gerenciamento de tempo e delegação.
- Criatividade e inovação.
- Capacidades administrativas.
Além disso, o que devo escrever nos comentários dos funcionários após minha avaliação de desempenho no trabalho? Obrigado pelo positivo Reveja e palavras gentis sobre minha avaliação de desempenho . Significa muito para que ganhei sua confiança e sua confiança. Garanto que estou pronto para enfrentar novos desafios e continuar para fazer tudo que eu puder para seja um membro contribuinte e eficaz de sua equipe.
Além disso, como você responde a um comentário de avaliação de desempenho?
- Ouça sem defesa. Ouça atentamente todos os pontos de sua avaliação anual de funcionários durante a reunião com seu supervisor.
- Reveja a descrição do seu trabalho.
- Rejeite comentários injustos com calma.
- Reconheça o feedback positivo.
- Sugira uma reunião de acompanhamento.
Como você comenta uma avaliação de desempenho?
Geralmente, você pode adicionar comentários de funcionários ao formulário de avaliação de seu supervisor, o que permite que você compartilhe sua perspectiva antes que os documentos cheguem aos recursos humanos
- Realizações de estresse.
- Explique como os deveres mudaram.
- Dê Contexto para os Objetivos Não Cumpridos.
- Identifique novas habilidades necessárias.
- Reconheça os esforços do supervisor.
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