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Vídeo: Que conselho você daria a uma empresa que está decidindo implementar um sistema ERP?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2024-01-18 08:21
Aqui estão algumas dicas sobre como escolher uma solução de software ERP e implantá-la com sucesso
- Faço uma lista clara de requisitos antes tu comece a procurar fornecedores.
- Avalie cuidadosamente suas opções antes de selecionar seu Sistema ERP .
- Obtenha referências.
- Pense antes tu customizar.
- Avalie o suporte pós-venda.
- Possibilidade de integração.
Levando isso em consideração, quais fatores você levará em consideração ao selecionar o fornecedor de ERP certo para o seu start up?
Aqui estão alguns dos fatores críticos a serem considerados ao decidir sobre o melhor ERP adequado para o seu negócio:
- Continuidade de longo prazo.
- Conhecimento especializado da indústria.
- Implementação de ERP com sucesso.
- Suporte pós-implementação, educação e treinamento.
- Prevenindo a erosão de aplicativos.
- Abraçando a Era da Disrupção Digital.
Além disso, por que devo implementar um sistema ERP? Sistemas ERP aumentar a produtividade. Porque um Sistema ERP integra dados e processos em vários departamentos e locais, permite que uma empresa mova produtos com mais rapidez, processe pedidos com mais rapidez, fature clientes com mais rapidez e reconcilie as remessas mais cedo.
Além disso, quais são as chaves para a implementação bem-sucedida de um sistema ERP para fornecer exemplos?
7 chaves para o sucesso da implementação de ERP
- Construir suporte organizacional. As organizações costumam ser resistentes a mudanças ou, pelo menos, hesitantes.
- Entenda os requisitos do processo de negócios.
- Identifique os requisitos de relatórios críticos.
- Limpe os dados antes da conversão.
- Pratique, pratique, pratique.
- Comunique as principais decisões.
- Motive sua equipe.
Como faço para escolher um fornecedor de ERP?
Como selecionar, comparar e avaliar fornecedores de ERP
- Determine seus requisitos.
- Estabeleça seus critérios de seleção de fornecedor.
- Faça um esboço de um orçamento e cronograma.
- Faça uma lista restrita e avalie suas opções de fornecedor de ERP.
- Faça uma comparação.
- Não tenha pressa e acerte.
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