Índice:

Qual é o objetivo de um sumário executivo em um plano de negócios?
Qual é o objetivo de um sumário executivo em um plano de negócios?

Vídeo: Qual é o objetivo de um sumário executivo em um plano de negócios?

Vídeo: Qual é o objetivo de um sumário executivo em um plano de negócios?
Vídeo: Como elaborar um Plano de Negócio - Sumário Executivo 2024, Novembro
Anonim

Propósito para leitores

o propósito do sumário executivo é explicar as principais características do seu o negócio de uma forma que fará com que o leitor queira aprender mais. No entanto, também deve incluir informações suficientes para que os investidores possam ver o potencial por trás de sua o negócio sem ter que ler o todo plano.

Aqui, o que está incluído em um sumário executivo?

Um sumário executivo deve resumir os pontos-chave do relatório. Deve reafirmar o propósito do relatório, destacar os principais pontos do relatório e descrever quaisquer resultados, conclusões ou recomendações do relatório.

Saiba também, quando você deve escrever um resumo executivo? Um sumário executivo é um apresentação seção no início de um longo relatório, artigo, recomendação ou proposta que resume o documento. Não é um pano de fundo e nem uma introdução. Pessoas que lêem apenas o resumo executivo deve obtenha a essência do documento sem detalhes finos.

Portanto, como você escreve um resumo executivo de um plano de negócios?

Como escrever um resumo executivo eficaz

  1. Os resumos executivos devem incluir os seguintes componentes:
  2. Escreva por último.
  3. Capte a atenção do leitor.
  4. Certifique-se de que seu sumário executivo pode ser independente.
  5. Pense em um resumo executivo como uma versão mais condensada de seu plano de negócios.
  6. Inclui pesquisa de apoio.
  7. Ferva o máximo possível.

Como você escreve um resumo de negócios?

A seção de resumo da empresa de um plano de negócios deve incluir:

  1. Nome da empresa.
  2. Localização.
  3. Estrutura legal (ou seja, propriedade individual, LLC, S Corporation ou parceria)
  4. Time de gerenciamento.
  5. Declaração de missão.
  6. História da empresa (quando começou e marcos importantes)

Recomendado: