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O que é uma cultura orientada para o desempenho?
O que é uma cultura orientada para o desempenho?

Vídeo: O que é uma cultura orientada para o desempenho?

Vídeo: O que é uma cultura orientada para o desempenho?
Vídeo: O que é cultura organizacional e como ela ajuda o desempenho da empresa 2024, Novembro
Anonim

Definição de um atuação - Cultura Orientada

De acordo com um léxico do Gartner, atuação - cultura dirigida é um estilo de gestão que busca criar um equilíbrio entre o foco em medidas financeiras e o uso de atuação indicadores e sinais fracos, para gerar melhores resultados de negócios.

Além disso, o que é uma cultura de performance?

CRIANDO UM CULTURA DE DESEMPENHO . Cultura são as suposições aprendidas nas quais as pessoas baseiam seu comportamento diário, “… a maneira como fazemos as coisas por aqui”. Cultura impulsiona a organização, suas ações e resultados. Ele orienta como os funcionários pensam, agem e sentem. É o “sistema operacional” da empresa, o DNA organizacional.

Da mesma forma, o que é cultura de trabalho de alto desempenho? Em outras palavras, é um cultura que dirige um Alto - atuação organização, que segundo Cornell ILR School, é uma empresa que obtém melhores resultados financeiros e não financeiros (como satisfação do cliente, retenção de funcionários, etc.) do que seus pares por um longo período de tempo.

Levando isso em consideração, o que significa orientado para o desempenho?

atuação - dirigido . Adjetivo. (comparativo mais atuação - dirigido , superlativo mais atuação - dirigido ) (negócios) Descrever uma organização ou estratégia de negócios que destaca a importância do atuação de seus funcionários individuais e de suas políticas e sistemas operacionais.

Como você conduz uma cultura de desempenho em sua organização?

Como criar uma cultura de alto desempenho

  1. Esclareça os valores e comunique-os todos os dias. O valor agregado às suas atividades torna a empresa um lugar melhor para se trabalhar e mais lucrativo.
  2. Reforce o comportamento positivo.
  3. Incentive a comunicação aberta.
  4. Empoderamento do funcionário.
  5. Colete feedback.
  6. Concentre-se no que é importante.

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