Qual é o tempo de ciclo no balanceamento de linha?
Qual é o tempo de ciclo no balanceamento de linha?

Vídeo: Qual é o tempo de ciclo no balanceamento de linha?

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Vídeo: Administração da Produção # 15 – Balanceamento de Linhas de Produção 2024, Abril
Anonim

Tempo de ciclo é um dos dados importantes para o balanceamento de linha em qualquer produção linha . o Tempo necessário para terminar um produto, ou o total Tempo leva antes de o produto deixar a estação de trabalho e passar para a próxima estação de trabalho é chamado tempo de ciclo.

Além disso, o que é balanceamento de linha na engenharia industrial?

Uma produção linha é dito estar em Saldo quando a tarefa de cada trabalhador leva a mesma quantidade de tempo. Balanceamento de linha é um manufatura - Engenharia função em que toda coleção de produção- linha as tarefas são divididas em partes iguais. Bem equilibrado linhas evitar o idealismo do trabalho e melhorar a produtividade.

Da mesma forma, o que é eficiência de equilíbrio? Você tem que ser eficaz e fazer o trabalho, mas às vezes custa um pouco mais ou leva um pouco mais de tempo para atingir um objetivo específico. Isso afeta o seu eficiência . UMA equilibrado abordagem significa que o trabalho é feito e seus recursos limitados não são desperdiçados.

Aqui, qual é o objetivo do balanceamento de LINHA o que acontece se uma linha está desequilibrada?

O principal objetivo do equilíbrio de linha é alcançar um conjunto de agrupamentos de tarefas nas estações de trabalho no linha que têm requisitos de tempo iguais para atingir alta utilização de mão de obra e equipamento. Linhas desequilibradas têm gargalos em algumas estações de trabalho e tempo ocioso em outras.

Como você faz o balanceamento de linha na produção?

  1. Calcule o tempo Takt. Uma vez que o objetivo do balanceamento de linha é igualar a taxa de produção ao tempo Takt, estar ciente de seu tempo Takt é essencial.
  2. Realize estudos de tempo.
  3. Identifique gargalos e excesso de capacidade.
  4. Realoque recursos.
  5. Faça outras melhorias.

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