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Vídeo: Com que frequência deve ser feita a rotação de tarefas?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 00:22
2. Perceba que a maioria das rotações agora são mais curtas - em um mundo em rápida evolução, a maioria das rotações de desenvolvimento corporativo são agora "aceleradas": o que significa que, embora no passado um desenvolvimento rotação de trabalho pode durar até três anos, 18 meses agora está se tornando mais que uma norma.
Além disso, a rotação de tarefas é um bom método?
Rotação de trabalho é considerada uma ferramenta eficaz para a implementação bem-sucedida da estratégia de RH. Trata-se de estabelecer os funcionários no lugar certo, onde eles possam entregar o máximo de resultados.
Da mesma forma, por que a rotação de funções é necessária em uma organização? Rotação de trabalho é vista como uma forma de motivar os funcionários-chave, ampliar seus conjuntos de habilidades e, o mais importante, mantê-los. “Ajuda os funcionários a abrir suas asas e ampliar seus limites” e, diz ela, ajuda os empregadores a engajar e motivar seus funcionários.
Em segundo lugar, como você faz uma rotação de trabalho?
12 etapas para implementar um programa eficaz de rotação de cargos
- Obtenha patrocínio ou compromisso de liderança para o programa.
- Determine as posições ou funções críticas a serem incluídas no programa.
- Faça uma análise de trabalho para determinar os componentes do trabalho que são mais importantes para aprender durante a rotação de trabalho.
- Determine a “força de bancada” ideal para cada função.
Quais são as vantagens e desvantagens da rotação de empregos?
Vantagens para rotação incluem desenvolver funcionários com uma ampla gama de habilidades e aumentar trabalho satisfação. Desvantagens pode incluir algum aumento dos custos de tempo e recursos e algum declínio no potencial de produtividade porque as habilidades especializadas não são desenvolvidas tão rapidamente.
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