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Vídeo: Como você envolve uma força de trabalho dispersa geograficamente?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 00:22
5 maneiras práticas de envolver uma força de trabalho distribuída geograficamente
- Diga. Se você quer um distribuído cultura, isso não vai acontecer por acaso.
- Defina isso. Depois de declarar claramente sua intenção, você deve definir exatamente o que significa.
- Modelá-lo.
- Faça uma pesquisa.
- Aprimore-o.
Portanto, como você envolve os funcionários em diferentes locais?
Aqui estão dez métodos simples, mas muitas vezes esquecidos, que podem ser usados para motivar e envolver seus funcionários remotos:
- Fornece uma plataforma para comunicação eficaz.
- Mantenha-os felizes.
- Reconheça um ótimo trabalho.
- Esclareça os objetivos.
- Dê ênfase ao que é produzido, e não quando.
Da mesma forma, como você gerencia uma equipe dispersa geograficamente? 4 maneiras de gerenciar uma equipe dispersa geograficamente
- Contrate as pessoas certas. Este é o primeiro passo para a geração de uma equipe remota bem-sucedida.
- Defina o objetivo da sua equipe. Com uma equipe dispersa geograficamente, é essencial ter um propósito comum.
- Tenha uma forte estratégia de comunicação.
- Desenvolva uma dinâmica de equipe forte.
Além disso, o que é uma força de trabalho dispersa?
Um distribuído trabalhadores é um trabalhadores que vai além das restrições de um ambiente de escritório tradicional. Um distribuído trabalhadores é disperso geograficamente em uma ampla área - nacional ou internacionalmente.
Como você gerencia o trabalho remoto?
Gerenciamento de trabalho remoto: como gerenciar equipes remotas
- Defina limites com trabalhadores remotos. As equipes remotas geralmente precisam de algum tipo de limite para delinear seu trabalho e sua vida pessoal.
- Incentive e abrace a diversidade.
- Defina as expectativas com antecedência e claramente.
- Atualize suas habilidades de comunicação online.
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