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Como você gerencia uma força de trabalho distribuída?
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Vídeo: Como você gerencia uma força de trabalho distribuída?

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Anonim

4 melhores práticas para gerenciar uma força de trabalho distribuída

  1. Invista na tecnologia certa. Se você está tentando gerenciar um distribuído , Móvel trabalhadores , investir na tecnologia certa é uma obrigação.
  2. Coloque um esforço extra na formação de equipes.
  3. Incentive a colaboração.
  4. Defina expectativas específicas.

Da mesma forma, como você gerencia uma equipe distribuída?

Como gerenciar uma equipe distribuída

  1. Realize reuniões estruturadas semanais e diárias.
  2. Crie um ambiente de reunião multicanal.
  3. Não confie no e-mail.
  4. Use o software certo.
  5. Foco nos resultados.
  6. Deixe suas expectativas claras e realistas.
  7. Encontre as pessoas certas.
  8. Dê atenção extra à integração.

Posteriormente, a questão é: como você gerencia efetivamente uma equipe remota? Como gerenciar uma equipe remotamente

  1. Fale sobre comunicação. Você não quer microgerenciar sua equipe, mas muito pouco contato pode confundir os funcionários.
  2. Fique confortável com videochamadas.
  3. Atenda o telefone.
  4. Preste atenção aos fusos horários.
  5. Use a tecnologia disponível para você.
  6. Obtenha tempo real regularmente.

Posteriormente, também se pode perguntar: como você engaja uma força de trabalho geograficamente dispersa?

Abaixo estão as cinco etapas que acreditamos que as empresas devem seguir para garantir que suas equipes possam prosperar e ter um sentimento de pertencimento, apesar de estarem geograficamente distribuídas

  1. Diga. Se você deseja uma cultura distribuída, isso não acontecerá por acaso.
  2. Defina isso.
  3. Modelá-lo.
  4. Faça uma pesquisa.
  5. Aprimore-o.

O que é uma força de trabalho dispersa?

Um distribuído trabalhadores é um trabalhadores que vai além das restrições de um ambiente de escritório tradicional. Um distribuído trabalhadores é disperso geograficamente em uma ampla área - nacional ou internacionalmente.

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