O que a abordagem situacional nos diz sobre os líderes?
O que a abordagem situacional nos diz sobre os líderes?

Vídeo: O que a abordagem situacional nos diz sobre os líderes?

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Vídeo: LIDERANÇA SITUACIONAL - O que é e como aplicar 2024, Dezembro
Anonim

Liderança situacional refere-se a quando o líder ou o gerente de uma organização deve ajustar seu estilo para se adequar ao nível de desenvolvimento dos seguidores que ele é tentando influenciar. Com Liderança situacional , isto é até o líder para mudar seu estilo, não o seguidor para se adaptar ao do líder estilo.

Também a questão é: qual é a abordagem situacional da liderança?

Liderança situacional ® é um adaptativo Liderança estilo. Esta estratégia incentiva lideres para fazer um balanço dos membros de sua equipe, pesar as muitas variáveis em seu local de trabalho e escolher o Liderança estilo que melhor se adapta aos seus objetivos e circunstâncias. Hoje lideres não pode mais liderar apenas com base no poder posicional.”

Além disso, quais são as 3 características mais importantes teorias situacionais de liderança? 10 características de liderança situacional

  • Flexibilidade. A ideia fundamental da liderança situacional é que não existe um tipo único de liderança melhor ou fixo.
  • Muda de acordo com a situação.
  • Dirigindo.
  • Coaching.
  • Participando.
  • Delegando.
  • Integridade.
  • Coragem.

Da mesma forma, pergunta-se: por que a teoria da liderança situacional é importante?

o teoria da situação do Liderança refere-se àqueles líderes que adotam diferentes Liderança estilos de acordo com o situação e o nível de desenvolvimento dos membros de sua equipe. É uma forma eficaz de Liderança porque se adapta às necessidades da equipe e estabelece um equilíbrio benéfico para toda a organização.

Como funciona a abordagem situacional?

o abordagem situacional envolve líderes sendo capazes de se adaptar dependendo das necessidades dos subordinados. Esse abordagem é ilustrado pelo Situacional Modelo de liderança II desenvolvido por Hersey e Blanchard (Northouse, 2013). É caracterizada por um líder que usa comportamentos diretivos em vez de comportamentos de apoio.

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