Como faço para conseguir um novo funcionário?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 00:22

Aqui estão as 10 principais coisas a fazer ao contratar um novo funcionário:

1. Pegue o empregado configurar na folha de pagamento e outros sistemas da empresa.
2. Completo novo contratar papelada.
3. Obtenha sua mesa e configuração de telefone.
4. Execute uma verificação de antecedentes.
5. Agende um empregado orientação.
6. Cronograma empregado Treinamento.
7. Receba uma equipe de boas-vindas para o novo contratar.
8. Definir empregado metas.

Além disso, quais formulários precisam ser preenchidos para um novo funcionário?

Aqui está uma lista de formulários em potencial que os novos contratados podem ser obrigados a preencher:

• Formulários de retenção de impostos estaduais.
• Formulário de contato de emergência.
• Formulário de reconhecimento do manual do funcionário.
• Formulário de informações de conta bancária.
• Formulário SS-5.
• Formulários de benefícios.

Além disso, como posso ajudar um novo funcionário? Aqui estão sete maneiras de mostrar a seus funcionários que a empresa - e seu chefe - estão empenhados em ajudá-los a crescer profissionalmente:

1. Tenha um interesse pessoal.
2. Concentre-se na aprendizagem.
3. Alterne as funções dos funcionários.
4. Incentive a mentoria.
5. Apoie o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
6. Pinte o quadro geral.
7. Crie um programa de planejamento de sucessão.

Além disso, como faço para integrar um novo funcionário?

Aqui estão cinco maneiras fáceis de embarcar em novas contratações com sucesso:

1. Crie um manual do funcionário. Comece com uma visão geral simples de seu negócio ou organização.
2. Estabeleça metas alcançáveis de 90 dias.
3. Configure um contato individual para receber e fornecer feedback.
4. Configure um "encontro e cumprimento" com o cliente / parte interessada para seu novo funcionário.
5. Desenvolva listas de perguntas frequentes.

Como posso fazer meu novo funcionário acelerar?

Como fazer com que novas contratações cheguem à velocidade com eficácia

1. Defina claramente seus objetivos de integração. É vital que os novos funcionários tenham uma compreensão clara de suas metas e objetivos específicos em sua empresa.
2. Promova relacionamentos sólidos com os funcionários.
3. Promova seus programas de RH.
4. Peça feedback.
5. Forneça o material certo.