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Quais são as desvantagens do planejamento de recursos humanos?
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Vídeo: Quais são as desvantagens do planejamento de recursos humanos?

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Anonim

Limitações do planejamento de recursos humanos

  • O futuro é incerto: - O futuro em qualquer país é incerto, ou seja, há mudanças políticas, culturais e tecnológicas ocorrendo todos os dias.
  • Atitude conservadora da alta administração: -
  • Problema de pessoal excedente: -
  • Atividade demorada: -
  • Processo caro: -

Correspondentemente, quais são as desvantagens dos recursos humanos?

Desvantagens da Gestão de Pessoal

  • Falta de adaptabilidade. Os sistemas de pessoal geralmente seguem planos e protocolos para padronizar as maneiras como sua empresa gerencia seu pessoal.
  • Despesa. Os sistemas de recursos humanos custam dinheiro e nem sempre geram retornos de curto prazo.
  • Tempo.
  • Imprevisibilidade.

Além disso, quais são as etapas do planejamento de recursos humanos? Seis etapas no planejamento de recursos humanos são apresentadas na Figura 5.3.

  • Analisando objetivos organizacionais:
  • Inventário de recursos humanos atuais:
  • Previsão de demanda e oferta de recursos humanos:
  • Estimando lacunas de mão de obra:
  • Formulando o Plano de Ação de Recursos Humanos:
  • Monitoramento, controle e feedback:

Da mesma forma, pergunta-se: quais são os problemas do planejamento de recursos humanos?

8 principais problemas envolvidos no processo de planejamento de recursos humanos em gestão de recursos humanos

  • Imprecisão: O planejamento de recursos humanos envolve a previsão da demanda e da oferta de recursos humanos.
  • Incertezas:
  • Falta de suporte:
  • Jogo de números:
  • Resistência dos funcionários:
  • Resistência dos empregadores:
  • Falta de propósito:
  • Tempo e despesas:

Quais são os benefícios de estudar gestão de recursos humanos?

6 benefícios de estudar gestão de recursos humanos

  • Melhore a rotatividade de funcionários. A alta rotatividade de funcionários prejudica os resultados financeiros de uma empresa.
  • Resoluções de conflitos. O conflito no local de trabalho é um tanto inevitável, pois os funcionários têm personalidades, estilos de vida e ética de trabalho diferentes.
  • Satisfação do empregado.
  • Melhore o desempenho dos funcionários.
  • Treinamento e desenvolvimento.
  • Ajuda no controle de orçamento.

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