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Vídeo: Como você constrói relacionamentos com fornecedores?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 00:22
Neste artigo, explicamos como sua empresa pode criar excelentes relacionamentos com fornecedores e mantê-los
- Esteja atento às diferenças culturais.
- A comunicação é tudo.
- Defina o tom o mais rápido possível.
- Entenda o seu fornecedores .
- Certifique-se de que todos em sua empresa estejam na mesma página.
- Conhecer seu fornecedores em pessoa.
Conseqüentemente, como você constrói um bom relacionamento com os fornecedores?
As dicas a seguir o ajudarão a manter bons relacionamentos
- Converse com seus fornecedores regularmente.
- Pague as contas de seus fornecedores imediatamente.
- Comunique-se com um fornecedor antes da data de vencimento do pagamento, caso preveja um atraso no pagamento de uma conta.
- Construa boas relações com os representantes de seus fornecedores atuais.
Posteriormente, a pergunta é: como você construiria relacionamentos com fornecedores aqui e no exterior? Aqui estão algumas práticas justas que você pode seguir para fortalecer sua conexão com seus fornecedores internacionais.
- Construa confiança gradualmente.
- Defina expectativas e termos de serviço claros.
- Compreenda as diferenças culturais e sociais.
- Comunique-se de forma clara e aberta.
- Gerencie seu relacionamento com o fornecedor.
- Pague seu fornecedor em dia.
Portanto, por que os produtores precisam gerenciar um bom relacionamento com os fornecedores?
Maior eficiência Fornecedores obter uma compreensão mais completa dos negócios que atendem, e isso permite que atendam às suas necessidades com mais eficácia. Os atrasos na cadeia de abastecimento diminuirão e o fluxo das operações melhorará muito.
Quais são os requisitos para um bom relacionamento com fornecedores?
Também é importante que você seja capaz de influenciar a qualidade dos produtos ou serviços entregues por seus fornecedores
- Compromisso com a qualidade. A qualidade dos bens e serviços de um fornecedor determina o calibre dos produtos de sua empresa.
- Cooperação mútua.
- Oportunidades de ganha-ganha.
- Fornecimento oportuno de peças.
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