Índice:
Vídeo: Como você lida com fornecedores?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 00:22
Aqui estão sete dicas que podem lhe dar uma vantagem
- Venda-se como alguém que lhes dará muitos negócios.
- Pense fora da caixa de preços.
- Fale com vários fornecedores .
- Ofereça depósitos maiores por um desconto maior.
- Não aceite a primeira oferta.
- Considere transferir todos os seus negócios para um fornecedor .
Da mesma forma, como você pede a um fornecedor que reduza o preço?
Diga o fornecedor que você deseja pedir uma quantidade muito alta e obter seu preço . Depois de obter o preço , perguntar eles quanto por um valor menor do que o que você deseja. Em seguida, diga a eles que você quer tantas peças e que está comprando mais barato do concorrente. Dê um razoável preço isso faz sentido, e eles vão superá-lo.
como você motiva os fornecedores? Aqui estão 7 maneiras de manter seu fornecedor motivado.
- Eduque / mostre. O cliente que compartilha conhecimento com os fornecedores é um cliente que motiva os fornecedores.
- Respostas consistentes.
- Clareza.
- Ao ponto.
- Atitude de trabalho em equipe (ver menos mentalidade "nós contra eles")
- Feedback instrutivo.
- Profissional.
Da mesma forma, como você lida com fornecedores difíceis?
10 dicas para gerenciar fornecedores difíceis
- Comunique-se, comunique-se, comunique-se!
- Esteja ciente de como você se comunica.
- Em vez disso, você precisa descobrir por que o fornecedor está sendo "difícil".
- A questão do que pode ser feito para resolver o problema pode exigir que você dê uma boa olhada em quais são seus requisitos e necessidades.
Como você responde ao aumento de preço do fornecedor?
9 maneiras de lutar contra um aumento de preço do fornecedor
- Veja uma notificação de aumento de preço como uma proposta que ainda está aberta para discussão.
- Questione o aumento de preço.
- Não aceite um aumento de preço verbalmente.
- Nunca aceite uma carta padrão ou uma carta de “caro cliente”.
- Solicite uma explicação detalhada por escrito do fornecedor sobre o motivo do pedido de aumento de preço.
Recomendado:
Como você lida com uma força de trabalho multigeracional?
Aqui estão oito chaves para manter em mente ao gerenciar uma equipe multigeracional. Crie um espaço para um diálogo aberto. Defina expectativas claras. Seja flexível. Forneça feedback específico e regular. Evite estereótipos. Varie suas abordagens de comunicação. Desenvolva formas de compartilhar e transferir conhecimento. Fornece desenvolvimento profissional
Como você lida com a resistência às vendas?
15 ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM A RESISTÊNCIA Faça algo! Mude suas táticas. Faça backup e esclareça. Ignore a objeção. Convença seu cliente de que ele está melhorando seus arranjos atuais. Confie no seu instinto de vendas. Antecipe sua objeção. Reconheça que eles podem obter um produto ou serviço mais barato em outro lugar
Como você lida com o mau comportamento no local de trabalho?
7 maneiras de gerenciar funcionários que se comportam mal no local de trabalho Desenvolva um plano. Boa estratégia de planejamento do dispositivo para lidar com funcionários difíceis. Ouço. Dê feedback comportamental conciso. Lide com o comportamento e não com a pessoa. Avise e defina as consequências. Documento. Seja corajoso
Como você lida com a diversidade no local de trabalho?
5 dicas para lidar melhor com a diversidade no local de trabalho Redefina e reconheça os vários tipos de diversidade. Redefina a discriminação e reprima todas as suas formas. Comemore a diversidade de todas as maneiras possíveis. Continue alcançando. Não presuma que as pessoas entendam suas piadas
Como você lida com problemas de desempenho?
As 5 principais dicas para lidar com o desempenho insatisfatório dos funcionários Seja específico com os fatos em mãos. É importante confrontar seus funcionários sobre seus respectivos desempenhos. Considere as necessidades de seus funcionários. Concentre-se no feedback. Fornece tecnologia de suporte de desempenho. Ofereça recompensas e reconhecimento