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Vídeo: Como você lida com o mau comportamento no local de trabalho?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2024-01-18 08:21
7 maneiras de gerenciar funcionários que se comportam mal no local de trabalho
- Desenvolva um plano. Boa estratégia de planejamento do dispositivo para lidar com funcionários difíceis.
- Ouço.
- Dê feedback comportamental conciso.
- Combinado com o comportamento e não com a pessoa.
- Avise e defina as consequências.
- Documento.
- Seja corajoso.
Também a questão é: como você lida com o comportamento não profissional no local de trabalho?
Lidando com o não profissionalismo no local de trabalho
- Não envolvimento. Em alguns casos, você pode simplesmente manter distância de um indivíduo não profissional no escritório e desligar-se para evitar problemas.
- Decidindo se deve enfrentar ou ignorar.
- Confronto construtivo.
- Lidando com o comportamento antiético.
- Gravação e relatórios.
- Oferecendo ajuda.
- Liderando pelo exemplo.
- Envolvendo a supervisão.
Em segundo lugar, como você fala com um funcionário sobre comportamento não profissional? Como falar com a equipe sobre comportamento impróprio
- Esteja confiante com suas preocupações. Pode ser fácil parar de levantar questões, minimizando sua importância.
- Concentre-se no comportamento. Deixe a pessoa saber que é o comportamento dela que o está incomodando ou preocupando.
- Seja claro e específico.
- Ouço.
- Responda com calma.
Aqui, como você lida com um funcionário que o prejudica?
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- Diga, não pergunte. A maioria de suas diretivas devem ser comandos, não perguntas.
- Jogue em duas equipes.
- Construa um arsenal de “frases firmes”.
- Quando necessário, seja desagradável.
- Seja amigável, mas não amigo.
- Bata a porta.
Como você lida com um funcionário difícil?
8 maneiras de lidar com funcionários difíceis
- Identifique as lacunas de desempenho.
- Reveja as políticas e procedimentos da sua empresa.
- Fique centrado.
- Fale com o funcionário em particular e ouça com atenção.
- Defina expectativas claras e coloque um plano por escrito para resolver o problema.
- Ofereça suporte.
- Monitore o progresso e acompanhe.
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