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Vídeo: Como você motiva a liderança?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 00:22
Deixe-me prescrever oito estratégias para ajudar os gerentes a criar a atmosfera certa para motivar os outros
- Comece agendando mais um de cada vez.
- Descobrir o que motiva eles.
- Fornece os recursos de que precisam para fazer seu trabalho excepcionalmente bem.
- Elogie e elogie-os com frequência.
- Ajude a co-criar um trabalho significativo.
Tendo isso em mente, por que a motivação é importante na liderança?
Motivação desempenha um papel crítico na produtividade, qualidade e velocidade de trabalho dos funcionários. Líderes são normalmente responsabilizados por motivar sua equipe, o que é bastante desafiador. Por outro lado, intrínseco motivação ocorre quando as pessoas são motivado para realizar um comportamento ou atividade porque é pessoalmente gratificante.
Em segundo lugar, como você lidera e motiva os funcionários? Abaixo estão 15 maneiras eficazes de motivar sua equipe e garantir o crescimento contínuo de sua organização.
- Compartilhe a visão organizacional com cada membro.
- Comunique-se com sua equipe.
- Faça as pessoas se sentirem apreciadas.
- Apoie novas ideias.
- Dê tarefas desafiadoras.
- Incentive a criatividade.
- Dê a cada um oportunidades de crescer.
Além disso, como você motiva?
Aqui estão 4 etapas para motivar seu pessoal:
- Diga às pessoas exatamente o que você deseja que elas façam.
- Limite a quantidade de tempo ou esforço que você está pedindo.
- Compartilhe o sacrifício.
- Apele para suas emoções.
- Dê às pessoas vários motivos para fazerem o que você deseja que façam.
- Seja a mudança que você deseja inspirar.
- Conte uma história.
Como bons líderes motivam os funcionários?
8 coisas que os líderes mais inteligentes fazem para motivar seus funcionários
- Comece agendando mais um de cada vez.
- Descubra o que os motiva.
- Fornece os recursos de que precisam para fazer seu trabalho excepcionalmente bem.
- Elogie e elogie-os com frequência.
- Ajude a co-criar um trabalho significativo.
- Ajude-os a desenvolver novas habilidades.
- Envolva-os ativamente.
- Acredite neles.
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Aqui estão 4 etapas para motivar seu pessoal: Diga às pessoas exatamente o que você deseja que elas façam. Limite a quantidade de tempo ou esforço que você está pedindo. Compartilhe o sacrifício. Apele para suas emoções. Dê às pessoas vários motivos para fazerem o que você deseja que façam. Seja a mudança que você deseja inspirar. Conte uma historia
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