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Vídeo: O que é a teoria da liderança flexível?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 00:22
Teoria de Liderança Flexível
É um teoria de estratégico Liderança que enfatiza a necessidade de influenciar os principais determinantes do desempenho financeiro de uma empresa: eficiência, adaptação inovadora e capital humano. Uma forma de influência é o uso de tarefas, relações e mudanças orientadas Liderança comportamentos.
Portanto, o que é liderança flexível?
Flexibilidade . Definição: Agilidade na adaptação às mudanças. Líderes flexíveis têm a capacidade de mudar seus planos de acordo com a realidade da situação. Como resultado, eles mantêm a produtividade durante as transições ou períodos de caos.
Saiba também, qual é a teoria da liderança? Teorias de liderança são escolas de pensamento apresentadas para explicar como e por que certos indivíduos se tornam líderes. o teorias enfatizar os traços. Os primeiros estudos sobre a psicologia de Liderança apontou para o fato de que Liderança habilidades são habilidades inerentes com as quais as pessoas nascem.
Então, por que a flexibilidade é importante na liderança?
EXCELENTE LÍDERES ESTÃO Flexibilidade FLEXÍVEL é cada vez mais importante característica em um ambiente econômico e social em rápida mudança. Adaptável lideres também pode implementar novos comportamentos em situações antigas e existentes. Isso permite que eles expressem criatividade em seu trabalho e encontrem novas maneiras de resolver problemas.
Por que uma liderança flexível e adaptável é essencial?
Pesquisa em Liderança e gestão durante as últimas décadas fornecem fortes evidências de que flexível , liderança adaptativa é essencial para a maioria dos gerentes. Flexível , liderança adaptativa é especialmente importante quando há uma mudança substancial na situação e o Liderança comportamentos que são relevantes para ele.
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O que é liderança flexível?
Flexibilidade. Definição: Agilidade na adaptação às mudanças. Os líderes flexíveis têm a capacidade de mudar seus planos para corresponder à realidade da situação. Como resultado, eles mantêm a produtividade durante as transições ou períodos de caos
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